鋁門企（qǐ）業（yè）開始向延（yán）伸產品發展：
隨著（zhe）行（háng）業及市場的發展，單一的鋁門產品已無法完全滿足企業發展的需求（qiú），不少鋁門生產企業已經（jīng）不再隻生產單一的鋁門（mén）產品了，進（jìn）而開始向鋁門的延伸產品開始發展（zhǎn）。 不少以前主打鋁門產品的生產企（qǐ）業，現今（jīn）不（bú）僅有鋁（lǚ）門產品（pǐn），而且還涉足鋼木門，甚（shèn）至於也再一次作延伸，發展（zhǎn）木門生產。
多品牌營銷，占領更多市場 由於鋁門行業入行門（mén）檻較低，市場競爭加劇了品牌的角（jiǎo）逐，品牌營銷成為企業（yè）提升（shēng）產品（pǐn）附加值的一個有效途（tú）徑。鋁門（mén）產品本身的技術含量不高，加（jiā）入競爭的企業也相當多。企業多了，鋁門的品牌（pái）也就多了，鋁門品牌的競爭也就（jiù）相當（dāng）激烈。如何提供鋁門企業（yè）的品牌知名度是鋁門企業的主要問題。鋁門企業存在多品牌的現象，這樣可以打開更多的市場，增加競爭力。
大投（tóu）入，規（guī）模化生產 大多數（shù）鋁門企（qǐ）業在第一次創業時，由於（yú）諸多原因，投入並不大（dà），無論是資金上，還是在廠房規模上（shàng），都相當受限，甚至有些企業在創業之初就是三五個（gè）人的小作坊或夫妻（qī）店（diàn）。但（dàn）現在很多大品牌也正是由當年的（de）這些小作坊、夫妻店發展壯大的，經過十多年的（de）發展，正在（zài）朝集團化方向發展。
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