木門品牌建設需（xū）抓（zhuā）住轉型關鍵點：
拿破侖（lún）希爾（ěr）說過：什麽思（sī）想決定什麽樣行為;什麽樣行為決（jué）定什麽樣的（de）習慣，什麽樣的習慣決定什麽（me）樣性格，而什麽性格決定什麽樣的命（mìng）運。對人而言什麽樣個性決定什麽樣命運，對木門品牌而言也是如此。而決定性（xìng）格的是行為和習慣，所以木門企業在進行品牌個（gè）性塑造時一定要注意自己的行（háng）為和習慣。
品牌塑造需由表及裏層層深入
隨著消費者（zhě）品牌（pái）意識的不斷崛起，包括木門在內（nèi）的各行業逐漸進入（rù）“品牌競爭”時代。強勢（shì）品牌可以獲得顯著的溢價效應，品牌的核心價值獨一（yī）無（wú）二，在顧客心中占有獨特（tè）位置（zhì），且品牌商標受法律保護。可（kě）以說，強勢品牌價值重大，被視作企業擁有巨大市場（chǎng）份（fèn）額的殺手鐧。然而，品牌建設絕非易事（shì），目前木（mù）門企業（yè）的品牌打造尚處在表麵，還需層層深入（rù）。
成功的品牌都（dōu）有自（zì）己的個性特點。品（pǐn）牌之所以有價值，並不（bú）在（zài）於產品本身的功能，而是產品和品牌所體現出來的一種個性與品（pǐn）味，比如一個商品而言，成本一般都很低，可是（shì）同樣的產（chǎn）品被賦予高（gāo）檔品牌後，價格可能增加幾倍，甚至幾十倍，這裏增加的價（jià）值就是品牌的價值，使用這種（zhǒng）產品（pǐn）會（huì）讓消費者感覺自（zì）己有個性、有品味和有層（céng）次，這（zhè）就是品牌的價值所在。
企（qǐ）業發展需抓住轉型關鍵點
近幾年來，隨著木門市場競爭日趨白熱化，行業洗（xǐ）牌也是發展之（zhī）必然，市場份額越發趨向大品牌集中，中小木門企業（yè）像是在夾縫中生存，轉（zhuǎn）型之路舉步維艱。誠然，木門大環境一旦改變，相應木門品（pǐn）牌的塑造方式也（yě）會隨（suí）之改變。市場轉型正是改變大環境的最大推動力，對於很多木門企業而言，市場轉型如（rú）夢魘一般。不過，隻（zhī）有曆經風雨才能見（jiàn）到彩虹，隻有（yǒu）經過轉型的（de）大（dà）浪淘沙，才（cái）能把行業的“毒瘤（liú）”挖去，肅清（qīng）行業的不正之風。
眾所周知（zhī），木門品牌的塑造絕非易事（shì），木門企業不應隻膚淺地看市場轉型的表麵，更應揭開表麵看（kàn）本質。
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