樓（lóu）市鬆綁（bǎng） 門窗市場迎競爭機遇：
從2014年7月10日起，濟南市實行了3年多的商品房限購政策被正式取消，居（jū）民今後購買新建（jiàn）商（shāng）品住房和二手房不需要再開具限購證（zhèng）明。其實（shí），自今年4月份多個城市傳出為樓市鬆綁的消息以來，解禁之聲，已經擴散到濟南、呼和浩特、廈門等多個（gè）二線城（chéng）市。
對（duì）此，中原地產首席分析師張大偉認為，年內，30個以上城市的限購政策可能會（huì）被取消，就此情況（kuàng）來看，房地產市（shì）場限購的放（fàng）寬，很可能會（huì）給下遊的門窗產業帶來又一個春天。然而，中國鋁（lǚ）合金門（mén）窗十大高端品牌——鏗固（gù）門（mén）窗的負（fù）責人蔡劍豐先生並不這麽認為，他反而將這種機遇比（bǐ）作是一次對鋁合金門窗（chuāng）市場的大考驗。蔡先（xiān）生表示，此次限購政策變動或許預（yù）示著樓（lóu）市轉型。因為現今的（de）樓市庫存較大，政府欲借此次動作刺激房地產市場，減少庫（kù）存。而巨大庫存量（liàng）背後預示的是巨大的門窗市（shì）場，這必將給門窗行業帶來激烈競爭，而最終能從中分得大蛋糕（gāo）的將是富有核心競爭優勢的品牌企業。
然而，對於如何發展核心（xīn）競爭（zhēng）力?這個問（wèn）題成為了眾多門窗企業機遇麵前急待思考的問題。
事實上，據九正建材網了解，國內門窗（chuāng）行業品牌林立，同質化現象嚴重，諸如鏗固、皇派等諸類能夠穩紮市場的品牌並不多。針對這一情況，記者也向鏗固門（mén）窗蔡總（zǒng）作了詳細了解。蔡先生認為，企業欲培養核（hé）心競爭力，就得從差異化競爭上入手。這主要（yào）體現在3個方麵（miàn）：
1.獨特性 在（zài）體現品（pǐn）牌時，人們（men）往往對（duì）其獨特性印象深刻。例如蘋果憑借其獨特的創（chuàng）新吸引高端用戶，肯德基用其獨特的服務黏住客戶。要進行差異化競（jìng）爭，就需在品牌上突顯出其獨特感，讓其成（chéng）為品牌的代名詞。
2.不可替代性 眾所周知，如今的門（mén）窗行業（yè）已是山寨泛濫，產（chǎn）品缺乏創新性。對於這一現狀，蔡先生也表示（shì），“市場大眾化發展，企業實力各異，出現產（chǎn）品無法山寨也是預料中的情（qíng）況。企業可以通過（guò）提升自身產品的不可（kě）替（tì）代性來（lái）反抄襲。”
3.服務性 另（lìng）外，產品服務是銷售的重要環節，但往往會被不少企業忽視。如今的消費者在重視（shì）產品質量的基礎（chǔ）上也越來（lái）越在意服務質（zhì）量，許多（duō）企業也逐漸意識到（dào）這一點，在服務上下足功夫，給消費者（zhě）提供（gòng）更好的用戶體驗。
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