去產能也好，去僵（jiāng）屍企業也罷，政府和單位應該重視下崗職工的培訓問題，隻有職業培訓工作跟得上，才能更好更（gèng）快的幫助職工再就業。
目前（qián），“三去一降一補”是中國結構性改革這盤大棋中的重要布局。怎樣（yàng）完成去產能、去庫（kù）存、去杠杆、降成本（běn）、補短板五（wǔ）大任務，決定著中國未來經（jīng）濟轉型升級的前景。
目前，鋼鐵、煤炭等行業都在開（kāi）展去產能工作，一些企業不得不（bú）減少生產線，甚至一些效益（yì）差的企業（yè）直接被關（guān）停，而隨之（zhī）而來的則是大批員工的下崗。可以說，目前的鋼（gāng）鐵、煤炭等（děng）行業依（yī）然麵臨著嚴峻的（de）形（xíng）式，可謂是“未覺池塘春草夢（mèng），階前悟葉已秋聲。”
據《證券（quàn）日報（bào）》對河北民營鋼企一（yī）項調查結果顯示，去1億噸產能後，河北民營鋼企的就業崗位減少（shǎo）了17萬個。雖然部分企業為下崗職工做出了（le）一些安排，也給予了相（xiàng）應的補償，但是（shì）由於員工數眾多，可能覆蓋不到所有（yǒu）人。
無獨有偶，昨日中石油發布了上年度的年報，年報相關數據顯示，在2015年中石（shí）油實現營（yíng）收約17254億元，同比下降（jiàng）了24.4%，可以說這一利潤水平是自1999年以來中石（shí）油所（suǒ）取得的最差（chà）的（de）業績。
與不景氣的行業業績相伴（bàn）的是（shì）持續不斷的企業減員。
雖然我們不（bú）能管中窺豹，但是發生在這些行業內部的減員潮，卻值得我們去注意（yì）。一（yī）直以來，在（zài）很多人的眼裏（lǐ），進入大型鋼企、石油產業等國企就（jiù）等於端（duān）上了金飯碗。在當今（jīn）的社會，是否還存在雷打不（bú）動的（de）“金飯碗”？當（dāng）前的中國就業壓力到底有多大，保住自己的飯碗已（yǐ）經成為難題了（le）嗎？
其實我們大可不必為此（cǐ）焦慮，一直以來中國的就業市場就存在著這樣一種相互矛盾的現象，一方麵很（hěn）多（duō）畢業大學生甚至（zhì）具有兩三年工作經驗的人員，找不到適合自己的工作；而（ér）另一方麵，企業HR卻也聲（shēng）稱招不到合適的員工，企業麵臨用工荒。因此，市場不缺工作崗位，而是一部分人根本沒有能力（lì）勝任現有的工作機會。
那麽到底如何才能成為用人單位爭搶的“香餑（bō）餑”？當（dāng）別（bié）人麵臨下崗的時候，自（zì）己不但能夠保住飯碗（wǎn），甚（shèn）至有機會進一步（bù）晉升到更高級的職位？
古語有雲（yún），“天將降大任於斯人也（yě），必先苦（kǔ）其心誌，勞其筋骨，餓其體（tǐ）膚，行（háng）拂亂其所為。”因此，想要成為在企業中扛大旗，發揮重要（yào）作用的財務人，必須讓自己成為一種稀缺性的人才。那麽什麽樣的財務人才是市場緊缺型人才？我們可以從政府發布的一些政策以及企業相關招聘要求中挖掘出一些（xiē）有價值的信息。
高頓財經職業發展研究中心Miller指出，為了優（yōu）化市場人才結構，政（zhèng）府自然會頒（bān）布一些政策扶持緊缺（quē）型人才的培養，而對（duì）於市（shì）場需求嚴重飽和的人才進行一些引導。據悉，截止到2015年底，人社部共計取（qǔ）消了211項資格證書，此舉一方麵是為了降低勞（láo）動力的就業成本，另（lìng）一方麵則說明持有這些資格證書的（de）人在市場競爭中毫無優勢，有證沒證根本沒有區別。
其（qí）實，去產（chǎn）能也好，去僵屍企業也罷，政府和單位應該（gāi）重視（shì）下崗職工的（de）培訓問題（tí），隻有職業培訓工（gōng）作跟得上，才能更好更快的幫（bāng）助職工再就業。