一場暴雨讓長葛不少鎮村受災，7月21日淩晨，上遊泄洪導致雙洎河水位急速上漲，洪水以超乎（hū）想象速度將大周黃（huáng）金大橋淹（yān）沒後，迅速向大周鎮中心鎮區流去。
站在金匯企業大樓上的集團董事長尚學嶺，心一直緊繃著（zhe），當看到洪水沒過黃金大橋向廠區衝去時，他趕緊往（wǎng）樓下衝……
水位還在不斷上漲，尚學嶺（lǐng）的腳步（bù）停在了（le）一樓，僅幾分鍾，金匯集團總部的水位已經達到了50cm，再往前走，就是速度特別快的水流。
此刻的尚學嶺內心無比清楚：這次洪水災害，位於雙洎河旁的金匯（huì）產業集團“遇難”了。
“在我印象中（zhōng），咱長葛從來沒有（yǒu）過這樣的水災。原本大周鎮的地勢就高，任（rèn）誰都說不可能會淹住大周。”尚學嶺說。
這樣的情況（kuàng）也是尚學嶺從來沒有遇（yù）見過的，加（jiā）上當時持續的暴雨，他緊急（jí）啟動了公司的（de）應急預案。
壘沙袋、築土堆……盡管之前（qián）已做好了防止雨水倒灌的準備，可（kě）還是無法抵禦洪水的流速。為了保證公司人員的安全，金匯集（jí）團（tuán）立刻下發通知，要求全（quán）體人員撤離到安全地帶。
“其實在洪（hóng）水（shuǐ）即（jí）將漫入廠區的時（shí）候，我們管理層就召（zhào）開（kāi）了（le）緊急會議，對各班組實（shí）行停工（gōng）停產，安排員工迅速（sù）撤離，實（shí）現了公司人（rén）員‘零傷亡’。”金匯集團黨委書記、集團副總裁（cái）高建國介紹。
7月22日上午，積水（shuǐ）退去，金匯（huì）集團10個園區內景（jǐng）象“慘不忍睹”：被洪水（shuǐ）衝散的桌椅、到處都是洪水退去後留下的汙泥。“洪水退去後，淤泥就有近20cm厚，光清淤這一項工作（zuò），我們就幹了6天。”金匯集團副總（zǒng）裁李如懷說。
據（jù）了解（jiě），在此次洪災中，金匯（huì）集團工（gōng）廠（chǎng）設備及廠房等硬件設備直接損失（shī）1.5億元，因停電停產導致的間接損失達（dá）2億元。
洪災情況穩定下來後，在（zài）確（què）保員工生命安全的基礎（chǔ）上，金（jīn）匯集團積極製定並實施了救災方案，從（cóng）總裁到主席，每（měi）一個高層領導都投（tóu）入其中。
“從挖掘排（pái）水渠、原材料（liào）轉移到設備搬運，我（wǒ）們的員（yuán）工用自己最積極的態度和行動，最（zuì）大限度（dù）降低（dī）公司的受（shòu）災（zāi）損失（shī）。”提起當時員工奮（fèn）戰在一線時的情景，高建國至今還感動（dòng）不已。
“這裏還缺（quē）幾把鐵鍬（qiāo）？我立刻（kè）安排。”
“看看誰還（hái）沒有吃飯，先去（qù）吃飯休息。”
在（zài）金匯（huì）集（jí）團不鏽鋼廠的災後重建現場，廠長鄭（zhèng）山發（fā）有條不紊地指導清淤工作（zuò），時不時還要提醒大家（jiā）不要（yào）過度勞累。從忙碌的身影上一點兒也看不出來，這個年輕小夥兒已經4天4夜沒（méi）有睡覺了。
從早上7點到（dào）晚（wǎn）上8點，不鏽（xiù）鋼廠幾乎每一個（gè）受災角落都有（yǒu）鄭山發（fā）的身影，已經好幾天沒睡過覺的（de）他此刻卻沒有一點兒疲勞神色。“上（shàng）級領導（dǎo）不止一次提醒我要注意休息，可閉上眼（yǎn），滿腦（nǎo）子都是下一步（bù）該咋幹？說實（shí）話，真睡不著。”鄭山發坦言。
7月26日，金匯集團災後重建的第4天，金匯集團設備公司電機班（bān）班長丁（dīng）朝莉接到了一個“特（tè）殊”的任務——不（bú）鏽鋼廠1000Kw發電機搶修（xiū）工作（zuò）。
接到任務的丁朝莉帶領班組第一時間趕赴現場（chǎng），製定策（cè）略、開展搶修。雨後天（tiān）氣悶熱（rè），車間（jiān）內環境悶濕難耐，可（kě）丁（dīng）朝莉和（hé）她的班組（zǔ）成員手（shǒu）中的動作卻一（yī）刻不停。檢查故障問題、更換電機各項測點、調試備件電機相關控製、優化搶修措施、時刻觀測電機運行數據和狀態……
經過班組人員相互配合、不懈努力和專（zhuān）業技術支持，7月27日下午，發電機調試成功（gōng），有效保障了不鏽鋼廠的複產照明等後（hòu）續相關工作（zuò）。“我們（men）是命運共同體（tǐ），不（bú）存在‘這是不是我（wǒ）應該管的活兒’的疑問，這也（yě）是我作為班長的職責所在。”丁朝莉說。
蘇超群和丁朝莉（lì）的（de）想法一（yī）樣，作為（wéi）金匯集團汽車（chē）拆解中心黨支部書記，在得知集團遭遇“百年一遇”的洪災之後，請假中的蘇（sū）超群第一時間趕回了公司。
清淤、搶修設備，就這樣，蘇超群帶領同事（shì）連續奮（fèn）戰了（le）11天，才基本完成汽車拆解中（zhōng）心的重建工（gōng）作。這時的蘇超群卻沒有休（xiū）息，而是積極響應集（jí）團（tuán）號（hào）召，加入到了支援（yuán）“兄弟”廠區的重建工作中。
一方有難，八方支援。災情發生後，金匯集（jí）團的上下遊客戶，紛紛致電表達關切和（hé）慰問。一批批客戶或第一時間不遠千裏送來慰問物資，或第一時間參與到複產工作中……都通過不同方式向金（jīn）匯傳（chuán）遞著力量。
洪水來臨，大周鎮全鎮斷水斷電，金匯也不例外，而災後重建工作最缺不了的（de）就是水和（hé）電。
為了盡快讓金匯變電站恢複供電，長葛（gě）電力公司第一時間安排搶修人員，到（dào）大周進行電力搶修。大雨一（yī）停，毒（dú）辣的太陽“瞬間”將搶修人員“包裹”，汗水不斷從鬢角流下，顧不得擦拭，他們一刻不停地進行搶修（xiū）。
7月24日晚上10點13分，110千伏青匯變電站主變送（sòng）電成功（gōng），亮起大周片區災後第一盞燈（dēng），為金匯（huì）集團後續的災後重建工作提供（gòng）了有利的保障。同時，長葛（gě）市各級黨委政（zhèng）府也用自己的實際行動支持著金（jīn）匯集團的災（zāi）後重（chóng）建工作。
一瓶水，一句話，暖的（de）是金（jīn）匯員工的心（xīn）。自（zì）金匯集團災後重建工作開展以來，各行各業的援助力量不斷向金匯“湧入”。“金匯的事就（jiù）是我們家的事！”外援隊伍達到400多人，各個合作單（dān）位無（wú）條件為金匯複（fù）產提供（gòng）人員和（hé）技術（shù）支持……
8月2日，經過10天的努力，金匯集團全線恢複生產。
“之前有（yǒu）專家來預估我們這次受災情況，要想恢複生產至少要1個月。可我們僅用了1周時間（jiān），部分設備開始進行生產，10天，全線恢複生產（chǎn），這是一個奇（qí）跡，是我們‘金匯人’用向心力和凝聚（jù）力創造的（de）一個奇跡。”尚學嶺說。