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盡管每年二季度是韓國（guó）鋼材市場傳統需求旺季，但今年二季度韓國國內鋼材市場表現低迷（mí）。此外，浦項鋼鐵公（gōng）司由於旗下子公司——浦項工程（chéng）建設公司受到該國檢察機（jī）關調查，導致企業聲譽受損。在（zài）上述負（fù）麵（miàn）因素的影響下，今（jīn）年二季度浦項鋼鐵經營業績（jì）出現環比下滑。

7月15日，浦項（xiàng）鋼鐵公司正式發布了今（jīn）年二季度的生產經營業績，公司銷售額為65760億韓元，同比下降11.4%。盡管全球鋼材市場需求不旺，鋼材產品（pǐn）價（jià）格（gé）下跌，但浦項鋼鐵公司高附加值WP產品（WorldPremium）銷售量卻同比增加21.3%，通過提升高附加值產品銷售量，公司營業利潤同比（bǐ）增（zēng）長7.6%至6080億韓元；營業利潤率從2014年同期的7.6%增至9.2%，提高了1.6個百（bǎi）分點。

今年二季度，浦項（xiàng）鋼鐵粗鋼（gāng）產（chǎn）量為（wéi）931.6萬噸，同比小（xiǎo）幅增長0.6%；鋼材產量893萬（wàn）噸，同比增長3.8%。其中，碳鋼產量為845.2萬噸，同比增（zēng）長3.5%；不鏽（xiù）鋼產量為47.8萬噸，同比增長9.6%。鋼材產品國內銷量為436.7萬噸，同比（bǐ）減少7.0%；出口量為450.9萬噸，同比增長17.3%。碳鋼產品平均售價為62萬韓元/噸，同比下滑16.3%。WP產品銷量312.2萬噸，銷量占比（bǐ）為37.7%，同比（bǐ）增長4.9個百分點。

今年上半年，浦項鋼鐵（tiě）公司通過實施“解決方案式”營銷活動（dòng），使得相關產品的銷售總量增至（zhì）97萬噸，比年初製定的目標值高出7萬噸。通過結構調整等有效措施，今年上半（bàn）年浦（pǔ）項（xiàng）鋼鐵公司（sī）出售資產獲得1.5萬億韓（hán）元收益，二（èr）季（jì）度末總資產為83.7萬億（yì）韓元（yuán），負債為38.9萬億（yì）韓元，資產（chǎn）負債率（lǜ）86.9%，環比今年一季度末下降2.9個百分點。

在發布二季度經（jīng）營業績的（de）同時，浦項宣布將通過實（shí）施（shī）“創新POSCO2.0”（IP2.0）戰略，進一步提升鋼鐵主業競爭力。受全球需求萎縮的影響，將適度縮減海外投資計（jì）劃，規避風險，取而代之的是，通（tōng）過新增汽車板（bǎn）CGL產線及鋼（gāng）材加工中心，確保高附加值產品的市場占有率，提升客戶服務質量（liàng）。浦項首席執行官權五俊同（tóng）時宣（xuān）布，將（jiāng）長期（qī）推遲在印度奧裏薩邦新建聯合鋼鐵廠的項目，該項目（mù）計劃投資（zī）120億美元，設計粗鋼年產能為1200萬噸。

浦項計劃將“解決方案式”營銷活動產品年銷售量及WP產（chǎn）品所占比重（chóng）從去（qù）年的130萬噸和33%，分別（bié）提高至2017年250萬噸和50%；將高附加值產品中的代表性產品——汽車板年銷（xiāo）量從去年的830萬（wàn）噸，提高（gāo）至今年（nián）的870萬噸（增加（jiā）5%），並努（nǔ）力到2017年提高至（zhì）950萬噸。

浦項集團的業務結（jié）構也將逐（zhú）步調整為“鋼鐵、材（cái）料、能源、基建和貿易”等五大板塊。浦項計劃通過對虧損企業進行清理、出售及合並等方式，到2017年將韓國國內分公司數量從目前的42家減至22家，減少（shǎo）47.6%；海外分公司數量從目前的167家減至117家，減少30%，力爭（zhēng）每年節省5000億韓元以上的（de）運營費用,其中浦項總部3000億，子公司2000億。

此外，通過“IP2.0”計（jì）劃，浦項在2017年將減少貸款6.7萬億韓元，使息稅、折舊及（jí）攤銷前利潤（EBITDA）達到7.5萬億韓元（yuán）。在（zài）2025年之前，浦項將通過不斷發展鋼鐵和其餘四大領域的自主技術，開拓前（qián）景（jǐng）廣（guǎng）闊的業務，以確保（bǎo）全（quán）球領先的盈利能力。為此，2016年浦（pǔ）項（xiàng）將在全球範圍內大力（lì）推進TPB戰略（Technology-basedPlatformBiz），推廣自主研發的技術（shù）（其中主要包括FINEX、CEM、鋰直接提取、鎳複合熔煉、燃料電池等），以創造1200億韓元的收益（yì）。

浦項鋼鐵公司在二季度業（yè）績報告（gào）中，將2015年銷售額（é）目標設（shè）定在27.7萬億韓元，投資額目標定在3萬（wàn）億韓元，粗鋼產量目標為3780萬噸，鋼材銷量（liàng）目標為3540萬噸。