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攀鋼4.8億打造電商綜合平台 既賣(mài)鋼材(cái)也賣水果
時(shí)間:2015-07-08 來源(yuán):www.bingjilinji.com.cn

電商風刮到了鋼鐵行業,又一個鋼鐵電商平台上線(xiàn),但它又不僅僅(jǐn)是賣鋼(gāng)鐵而已。

7月1日,攀鋼旗下第(dì)三方電商平(píng)台網正式上線,這是攀鋼集團投資4.8億元打(dǎ)造的B2B電商平台。上線首日,攀鋼的鋼鐵產(chǎn)品在平台上掛牌成(chéng)交近400噸。

昨日,電商股東攀鋼集團成都(dōu)投資管理有限公司(以(yǐ)下簡稱攀鋼投資)鄭姓工作(zuò)人員告(gào)訴《每日經濟(jì)新聞(wén)》記者,平(píng)台未來將“主要發展非鋼材產品,鋼材產品也(yě)不以攀鋼為主導。”記者發(fā)現,平台上除了鋼鐵產品,另有新鮮水果代售。據(jù)介紹,未來金融服務、綜合物流都將注入電商平台,攀鋼集團試圖打造的(de)是“綜合性電商服務平台”。

對此定位,有業內人士表示並不看好。公開數據(jù)顯示,全(quán)行業平(píng)台交易量僅占鋼鐵行業總交(jiāo)易量的一成。此外,業內人士還認為,定位為“什麽都賣”的綜合性平台(tái),將和阿裏巴巴、京東這樣的成熟電商巨頭爭食。

網上賣鋼又(yòu)賣水果

一周之前,電商平台正式上線。上線首日,通過這個平台銷售的鋼(gāng)材,“現貨競(jìng)價成交175.71噸(dūn),掛牌產品成(chéng)交398.37噸,實現銷售收入134.96萬元。”《攀(pān)鋼日報》報道,攀鋼與互聯網“混血”,推出電商平台(tái),“將為傳統鋼鐵行業帶來(lái)轉型發展新機遇”。

在這背後,是鋼鐵大佬“日子越(yuè)來越難”的現(xiàn)實。僅以攀鋼集團旗下上市公司(sī)攀鋼釩鈦為例,2014年出現較大虧(kuī)損,據其年(nián)報顯示,淨利潤虧(kuī)損20.9億元,“經營業績出現下降(jiàng)”是(shì)主要原因之一。

麵對行業嚴峻形勢(shì),6月5日攀鋼集團旗(qí)下的攀鋼投資斥資1億元,注冊成立了電商公司。7月電商平台正式上線,其在首頁稱是(shì)“鋼鐵人自己的網上商城”。

目前,平台掛牌銷售和競價銷售等功能(néng)已投入運營,也在提供鋼鐵信息資訊、現貨(huò)交易等(děng)服務。“前期(qī)是作為鋼鐵電商平台,目前主要是拓寬鋼材(cái)銷售渠道(dào)”,攀鋼投資鄭姓工(gōng)作人員告訴《每日經濟新聞》記者,現在上線的鋼鐵產品大部分是攀鋼的產品,“以後會以其他鋼廠的(de)產品占主導,比如沙鋼寶鋼等等(děng)。”

記(jì)者了解到,“綜合性電(diàn)商服務平台”才是未來的目標,不僅不主打攀鋼產品,甚至非鋼(gāng)材產品(pǐn)在商品中的占比還會更大。

記者在平台上看到,目前在(zài)售的除了鋼材,還(hái)有水果和飲料。昨日,積微物聯的(de)400客服對(duì)記者(zhě)強調,“除了鋼材和水果,其他產(chǎn)品和信息(xī)都可以掛(guà)在平台上,像淘寶、阿裏巴巴一(yī)樣什麽都能賣。”客服(fú)在電話中承認,雖(suī)然目前平台上成交的都(dōu)是(shì)鋼材,但(dàn)未來(lái)擴展商品品類(lèi)時,水果是主打(dǎ)。

預計9月30日全(quán)麵上線時,諸如倉單質押等金融服務,冷鏈、大型物流等綜合物流服務,還有(yǒu)以非鋼產品為主打的生活超市,將(jiāng)並入這(zhè)個(gè)平台(tái)中。

平台麵臨多重(chóng)難題

行業(yè)下行,鋼鐵大佬緊跟“互聯網+”的步伐。然而,想(xiǎng)打造一個(gè)前期是鋼鐵電商、後期是綜合性電商的服務平台,這樣的轉型業界亦有擔憂。

打造鋼鐵電商,在微流(liú)移動互聯網平台創始人(rén)唐誌看來,已有(yǒu)不少先入者搶食蛋糕了。鋼(gāng)廠、流通企業、第三(sān)方都(dōu)不約而同涉足鋼鐵電(diàn)商平台,“鋼鐵(tiě)電商企業可(kě)能已有兩三百(bǎi)家之多”。上(shàng)海鋼聯等都是鋼鐵電商概念(niàn)股。

然而,有機(jī)構測算,2014年全國電商平台交(jiāo)易(yì)量僅(jǐn)占總交易量的10%左右。唐誌(zhì)表示,“至今沒有任何一家平台靠銷售(shòu)產生(shēng)盈利,都還在燒錢。”很多企業家絞盡腦(nǎo)汁創(chuàng)立了(le)鋼鐵(tiě)雲商,但電商(shāng)平台上的交易始終不溫不火。

互聯網+鋼鐵(tiě),似乎隻是多了一個銷(xiāo)售渠道。但在唐誌看來,在網上買賣大宗物資與線下交易相比,優勢展現不出來(lái)。

傳統的鋼鐵交易,交易雙方比較熟悉,“打個(gè)電話就能送貨上門,前期還可以賒錢、賒貨,而電商必須支付對應(yīng)的款項。”與實際的貿易(yì)習慣相比(bǐ),唐誌認為(wéi),在鋼鐵行業,電商平台(tái)交易先天優勢(shì)不足。“互聯網(wǎng)是為了更加便利,但現在鋼鐵電商,從技(jì)術(shù)手段、消費習慣達不(bú)到這樣的便利(lì)。”

唐誌還表示,行業上遊雖然增加(jiā)了銷售方式,但下遊、終端對鋼材的需(xū)求量(liàng)並沒有增長,依舊(jiù)改變(biàn)不了鋼鐵行業的下行趨勢。

對於“綜合性平台”的後期目標,分析師(shī)對《每日經濟新聞》記者表示“不看好”。胡豔萍稱,目(mù)前鋼鐵電(diàn)商平台還沒有非常成功的案例,如果電商(shāng)平台依(yī)托攀鋼在西南地區發展,或許還有一定的市場份額。但如果發展成“生活平台”,麵對(duì)阿裏巴(bā)巴、京東這樣的電商巨頭,突圍很難。

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