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寶武今明兩年壓減605萬噸粗鋼產能
時間:2016-10-09 來源:www.bingjilinji.com.cn

10月10日寶鋼股份、武鋼股份兩企業將複牌。然而複牌(pái)前夕,寶鋼和武鋼兩家大型鋼企合並之際,鋼企(qǐ)卻都(dōu)收到了相關部門的問詢函。

重組後,去產(chǎn)能的任務怎麽辦?對於寶武重組,不久前上交所發出的問詢函,涉及了(le)包括去產(chǎn)能在內(nèi)的多個(gè)方麵(miàn)。此外(wài),問詢函還(hái)要求被吸(xī)並方對(duì)資產權屬(shǔ)瑕疵及經(jīng)營情(qíng)況(kuàng),寶鋼股份退出股權激勵計劃相關的會計處理,以及對公司的財務影響等問題進行補充披露。

業界認為,寶武重組對去產能和鋼鐵企業創出新路途,都有不小的(de)示範意義,因此才引起上交所的問詢。分析人士認為,寶武合並後的上市公司,將成(chéng)為全球(qiú)鋼鐵上市企業中粗鋼產量排名第三的鋼鐵新巨人。

國(guó)際評級機構穆迪9月29日卻在報(bào)告中指出(chū),武鋼運營及財務狀況相對較弱,可能會(huì)拉低(dī)寶鋼財務(wù)能力(lì),穆迪由此認為整合對寶鋼而言具有負麵信用影響。不過穆迪也認為,作為政府供給側改革的一部分,該重組(zǔ)將加速(sù)去產能,並(bìng)增強(qiáng)生(shēng)存下來鋼鐵企業的(de)競爭力(lì),寶鋼集團和武鋼集團未來都將從中受益。

重組加速(sù)去(qù)產能

當外界對寶鋼和武鋼重組表示看好之(zhī)際,兩家國內大型鋼鐵企業之間的整合(hé),引起了相關監管部(bù)門(mén)的注意。

9月27日寶鋼股份、武鋼股份發布公告稱,公司收到了上交所的問詢函,要求進(jìn)一步披露更詳(xiáng)細(xì)的重組計劃。

在問詢函中,上交所要求寶(bǎo)鋼和武鋼進一步披露的內容包括,寶(bǎo)鋼股份和武鋼股(gǔ)份(fèn)是否有減產能的任務指標。

對上交所(suǒ)的問詢,兩公司近日向(xiàng)媒體表示,根據寶鋼集團和武鋼集(jí)團壓減產能責任書的要求,寶鋼股份、武鋼股份2016—2017年(nián)內分別壓減465萬噸、140萬噸粗鋼產能,共(gòng)605萬噸。

寶鋼股份和武鋼股(gǔ)份表(biǎo)示,將按(àn)照寶鋼(gāng)集團和武(wǔ)鋼集團壓減產能責(zé)任書的要求(qiú),在規定的時間節點,根據市場環境的變化和自身(shēn)業務發展(zhǎn)的需要,按質按量完成鋼鐵(tiě)產能壓降的目標任務,兩(liǎng)公司壓縮產能的計劃不會因合並而受影響(xiǎng)。

“爭取在2016年底提前完成上述兩年去產能目標任務。”寶鋼方麵稱。

有分析師指(zhǐ)出,寶(bǎo)武重組之(zhī)所以收到上交所問詢函,一(yī)定程度將影響鋼鐵去產能的走勢。“如果因寶武(wǔ)重組兩家(jiā)企業去產能目標就(jiù)此終止,有可能會在行業產生一種示範效應,其他(tā)鋼企去產能任務也可能受到影響,也通過重組來規避去產能。若寶武這樣的龍頭鋼企強(qiáng)強組合後(hòu),仍然要去(qù)產能,那麽其(qí)他鋼企將沒有(yǒu)推托去產能的理由(yóu)。因此對鋼鐵行(háng)業來說(shuō),寶(bǎo)武去產(chǎn)能是(shì)否(fǒu)會真(zhēn)正執行到位,將(jiāng)備受行業關注(zhù)。”上(shàng)述分析師說。

獨立投資人李(lǐ)秋才認為,寶武合並(bìng)還(hái)有另一個潛在的示範作(zuò)用,對處於困境內的(de)鋼鐵行業來說,中國的(de)鋼鐵(tiě)企業究竟從哪些方麵發展才有出(chū)路(lù),而這(zhè)也正是上交所在問詢函中提出的轉型升(shēng)級(jí)的問題。

在寶(bǎo)鋼的官網上,用醒目的圖(tú)片標出(chū)了這樣(yàng)一係列數字:2015年實現銷售收入2300億元,利潤10.3億元,鋼鐵主業完成(chéng)鋼產量3611萬噸,位(wèi)列(liè)全球鋼鐵企(qǐ)業第5位(wèi)。與武鋼合並後,新組建的鋼(gāng)鐵企業的粗鋼產量有望躍(yuè)居(jū)全(quán)國排名第3的超級鋼企。

在業界看來(lái),做大規模與(yǔ)做強是兩個概念。在做大規(guī)模(mó)的時候,技術(shù)上(shàng)能否保持領先(xiān)真正做強,將決定鋼企在行業(yè)中的江湖地位。

對於轉型升級的問詢,業界(jiè)認為兩家公(gōng)司(sī)未來將聚焦於高端領域產品。在寶鋼和武鋼的核(hé)心優勢產品中,包括汽車(chē)用鋼、矽鋼、鍍錫(鉻)板(bǎn)、工程用鋼、高等級薄板等,這些都是現代製造業的重要原材料,市場前(qián)景良好。

“雖然國內鋼產量很大,但不少領域的特殊鋼材,國(guó)內很多(duō)鋼企在價格和(hé)質量上難以與國外先進企業競爭。如果在高端領域能開辟一條新路,將是寶武對(duì)行業的貢獻。”李秋才說。

整合增強盈利能力(lì)

寶鋼武鋼“結婚”後,日子(zǐ)會過得更火(huǒ)紅嗎?

當外界為這兩家鋼企歡呼,投資界認為新一輪整合將給兩家企業帶來利好的時(shí)候,國際評級機構穆迪在9月29日的評級中,卻認為寶鋼與武鋼的(de)重組,對寶鋼而言具有負(fù)麵信用(yòng)影響。

“武(wǔ)鋼集團的(de)運營(yíng)及財務狀況較弱,因而可能會拉低寶鋼集團(tuán)的財務(wù)能力。比如,兩家公司合並後債務/EBITDA比(bǐ)率接近9.4倍,遠高於寶鋼集團2015年(nián)5.7倍的水平。該指標變弱可能會加大寶(bǎo)鋼集團(tuán)有限公司的評(píng)級下調壓力。”穆迪在最新的報告中說(shuō)。

穆迪(dí)指出,寶武重組將(jiāng)涵蓋預期的產能削減、定價、成本和利潤率的改善、裁員補償相關成(chéng)本,以(yǐ)及重組(zǔ)後聯合集團可能的業務戰略及債務水平,將對兩(liǎng)家公司業績產生重(chóng)要影響。

其實武鋼(gāng)上半年的盈利,正在從(cóng)低穀期走出。

據武鋼股份數據,公司上半年也實(shí)現(xiàn)淨利潤2.73億元,比去年75億元(yuán)的虧損規模實現大幅(fú)扭(niǔ)虧。武鋼扭虧(kuī)為盈(yíng),為與寶鋼的整合留下了一定的想象空間。

在整(zhěng)合前的(de)日子,寶鋼也並非順風順水。與武鋼相似的是,披露與武鋼進行整合消(xiāo)息前的一年多時間裏,寶鋼也在努力走出低迷期。

寶鋼在官網對外所標出的傲人數字的背後(hòu),其去年經曆了十幾年以來的低穀期。

寶鋼股(gǔ)份今年半年報顯示,上半年營業收(shōu)入達到779.9億元,比去年同期807.7億元的收入,略下(xià)降了3.44%。經營產生的現金流(liú)淨額約82.8億,比去年同期94億下滑約12%。

雖然這樣的成績單算不上完美(měi),但寶鋼正在走出去年以來的低迷地帶。

寶鋼2015年報顯示,公司去(qù)年實現淨利潤10.13億元。這一數字較2014年的58.23億元減少了(le)48.1億元,創下幾年以來(lái)的新低。

有媒體報道,去年寶鋼的(de)鋼鐵主業利潤總額出現了下降(jiàng);而在2013、2014年,寶鋼鋼鐵主業分別盈利60.9億元和37.5億元。

“鋼鐵(tiě)行業去年以來都不(bú)景(jǐng)氣,這是普遍行情,寶鋼也受到行業低迷的影響。”一位分析師說。

麵對行業的艱難,武(wǔ)鋼和寶鋼方麵認為,重組後兩家(jiā)企業將增加(jiā)協同效應,有助於增強盈(yíng)利能(néng)力。

“憑借先進的研發和技術優勢、具(jù)有競爭力的成本和(hé)服務優勢,重組後的寶武將通過采購、銷售、產品研發、技術創新、企業文化等方麵的有效整合,充分發揮(huī)規模效應和協同效應,實(shí)現一體(tǐ)化運營,並進一步加(jiā)強持續盈(yíng)利能力。”接近寶(bǎo)鋼和武(wǔ)鋼的人士表示。


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