2月24日，鞍（ān）鋼集團官（guān）網發布消息稱，該集團已於前（qián）一天下午召開中層以（yǐ）上管理人員大會。中組部在大（dà）會（huì）上宣布（bù），唐複平任鞍鋼集團公司董事長、黨委書記，免去（qù）其鞍鋼集團總經理職（zhí）務。
該集團原董事長、黨委書記張（zhāng）廣寧已於1月19日卸任，將回地方任職。
現年58歲的唐複平，是一名鞍鋼“老將”。其本科畢業於鞍山鋼鐵學（xué）院煉鋼專業，隨後即入職鞍鋼（gāng），迄今已（yǐ）有34年。
從鞍鋼第三煉鋼廠煉鋼車間的助理工程（chéng）師開始，唐複平一路擢升，先後（hòu）擔任連鑄（zhù）車間主任、第三煉鋼廠廠長、鞍鋼新軋鋼公司總經理和黨委書記。
2001年起，唐複平先後任（rèn）鞍鋼黨委常委、副總經理兼新軋鋼公司總（zǒng）經理（lǐ）、副董（dǒng）事長、鞍鋼股份總經理（lǐ）。2013年1月任鞍鋼集團黨委常委、副總（zǒng）經理、鞍山（shān）鋼鐵集團總經理。2015年2月任鞍鋼集團公司董事、總經理、黨委副書記。張廣寧卸任後，唐複平暫時主持董事長工作。
“業內認為唐複平是（shì）比較有水平的，既懂技術，又（yòu）懂經營。”分析師胡豔平告訴界麵新聞記者，因為內部高層的暗鬥，此前唐複平在鞍鋼一直沒有得（dé）到重用。
曾在鞍鋼工作30多年的著（zhe）名鋼鐵研究人士馬忠普，亦向界麵（miàn）新聞記者評（píng）價稱，盡管唐複平是一位相對年輕的領導幹部，但（dàn）他身為教授級高級工程師，在專業技術上（shàng）過硬，且在鞍鋼有多年的管理（lǐ）經驗，有望帶領（lǐng）鞍鋼走出當前困境。
2015年（nián），鞍鋼集團虧損76.97億元（yuán），僅次於酒鋼、包鋼和本鋼，位列虧損榜第四。鞍鋼上一年度的虧損額更是高達104.28億元。
冶金工業規劃研（yán）究院發布的研究報告稱，鞍鋼的企業管理水平（píng）不高，導（dǎo）致勞動效率難以發揮。2015年，鞍鋼集團全員勞動生產效率僅為169噸/人·年（nián），遠低於大中型企業平均值331噸/人·年；噸鋼工資339元/噸（dūn），遠高於均值178元/噸；噸鋼管理費用則為408元/噸，大幅高（gāo）於均值179元/噸。
“早在1991年我就給（gěi）鞍鋼寫過報告，建（jiàn）議（yì）大力發展非鋼產業，讓大規模的在職人員都發揮出效益，卻始終沒能（néng）做到。”馬忠普告訴界麵新聞記者，鞍鋼有非常龐大的（de）非鋼產業，包括金融、化工（gōng）、物流貿（mào）易、資（zī）源，甚至醫療等多（duō）個領域。
2010年5月，有“中國鋼鐵工（gōng）業搖（yáo）籃”之稱的鞍山鋼鐵集團公司，和中國最（zuì）大（dà）的產釩企業攀（pān）鋼集團（tuán）組（zǔ）成的鞍鋼集（jí）團。這一重組，在（zài）馬忠普看來，也是失敗的。
“攀（pān）鋼已成為了鞍鋼的大包袱，鞍鋼（gāng）去年巨虧與此有直接關係。”馬忠普（pǔ）對界麵新（xīn）聞記者稱，去年（nián）鞍鋼虧損的77億元中，攀鋼占到了近40%。
鞍鋼正麵臨（lín）巨大的扭虧壓力。除鞍鋼股份（fèn）去年（nián）預虧43.76億元外（wài），攀鋼釩鈦亦虧損20億-24億元。由（yóu）於2014年度已經虧損37.75億元（yuán），攀鋼釩鈦將在正式年報公布後（hòu）被深交所實施特別處理警示。
鞍鋼或（huò）已對（duì）攀鋼萌（méng）生退意。“想甩掉，但難度很大（dà）。”馬忠普對界（jiè）麵新聞記（jì）者（zhě）稱，鋼鐵行業延續（xù）虧損的大趨勢在三五年內不會改變，目前鞍（ān）鋼（gāng）隻能從（cóng）資產結構調整層麵下功夫，並加大非鋼產業整合（hé）力度。